经济学家弗里曼曾经指出：“技术创新不是一个孤立的现象，而正相反，技术创新是解释经济周期的关键因素，而且通常是经济增长的动力。”今天，创新正日益成为驱动中国经济可持续发展的亮点。而品牌战略是推动“产业创新、产品创新、管理创新、文化创新”的重要源动力。

 2015年7月26日，由CCTV-发现之旅《时代影响力》栏目、《中国影响力》杂志、中国国际经济技术合作促进会企业发展中心、中国管理科学研究院行业发展研究所等四家单位共同主办的“中国影响力品牌高峰论坛暨时代影响力电视颁奖盛典”主题活动，在北京会议中心盛大召开。

 本次论坛参会人数近400人，论坛分别就品牌建设与管理、互联网金融发展的政策、环境、标准以及行业自律等，多角度、多形式的进行了深入而广泛的探讨。

 颁奖典礼上，盟大集团荣获2015中国电子商务领域最具创新力企业称号，成为莞企唯一入选的互联网公司，而集团董事长李实荣获2015中国最具影响力优秀创新企业家称号。

 组委会认为，盟大集团在创新方面的努力和探索可圈可点。盟大集团作为一家产业枢纽型服务企业，多年来深耕产业价值链服务，今年四月份已经完成A轮千万级融资，旗下5大互联网平台（环球塑化网、大易塑化交易中心、聚客网、环金融、驼牛网），在产业链科技、金融、文化中起到桥梁纽带、聚合引领、集约服务的作用，是产业快速转型升级的有力支柱。创新具体体现在以下方面：

 创新商业模式    

 集团以环球塑化网平台为依托，快速融合汇聚了行业五十余万家会员，首创C2B2B2S的服务模式，建立塑化企业产、购、销、服四维一体的服务体系。该平台服务模式在行业内受到高度好评，并于2013年获得CCTV评选的“最佳商业模式奖”。

 创新业务模式

 在推动中小企业信息化过程中，环球塑化网以客户服务为中心，以客户满意度为目标，给予客户更多的主动权与决定权，推出先服务后收费、按满意度评分、按满意度付费的业务模式，该模式颠覆了中国B2B电商行业传统的付费模式，对行业影响深远。

 创新文化管理

 盟大集团形成了以“勤奋、奉献、超越、自由”为核心的“鸟”文化。实施人性化管理，形成鸟文化特色的薪酬激励制度（鸟人职业发展奖励基金、鸟人孝心互助基金、带薪心情假等）以及自由人性化的管理制度（员工自由考勤等），极大地提高了员工积极性与满意度，为员工释放个性、激发创造性提供了良好的环境，也为行业企业提供了很好的示范，受到行业内外及媒体的高度关注。

 盟大集团董事长兼CEO李实表示，“荣誉是一种责任，责任创造辉煌，下一步我们希望融合产业科技、金融、文化于一体，打造千亿级电商产业集群协同服务平台。”李实说，希望发挥东莞综合配套的功能，将东莞打造为千亿级产业集群，以及一个产业价值链服务的全球网络枢纽，做全球产业价值链服务领导者。