霸道总裁在电视上，“功夫总裁”在创业圈。6月25日下午，盟大集团总裁李实做客0769创业梦工场，除了首秀少林真功夫，也在现场与慕名而来的60余名创业人士共同分享创业经验，大谈当下B2B带给每个创业者的机遇和挑战。

 平日看上去敦厚的总裁一上场，就让现场所有人目瞪口呆，随即掌声雷鸣。谁也不曾想到，体重200余斤的他，至今还能秀出“横劈叉”（俗称“一字马”）、“下腰”（俗称“后拱桥”）等高难度动作，而这只是20年前怀揣“侠客梦”的他在少林寺打下的“基本功”。

 “创业先要练好基本功，这和打武术如出一撤。”李实一语道破了创业与功夫之间微妙的共同点。“到底应该如何练好基本功？”李实现场分享创业经验。创业圈的“粉丝们”在现场提问环节结束后，还纷纷要求与这位“功夫总裁”合影、私聊和再讨教。

 最后，李实现场还发布了他的创客计划，准备“收徒”干一件大事。

创业先是克服恐惧，再是找准方向

      “害怕失败是最大的失败”李实说自己曾是个内向的人，“超过3到5个人就不敢说话”，但他最终克服了这些恐惧，从一个月薪200元的保安成为月薪2万元的销售总监。

 2004年，他不顾身边人的反对，创立了自己的贸易公司，拿出所有积蓄找技术专家、建实验室，凭着技术优势和壁垒，很快就在市场打开了销路。

 就在做贸易的那几年，他渐渐发现，塑料行业“信息不对称”比“技术变革”更迫切，准备了2年，他于2010年创办“环球塑化网”，之后从访问量和影响力都做到了行业NO.1。

 前两次的创业经历，让李实总结出经验：初始创业最大的风险就是害怕失败，创业需要看准趋势，快速行动，不断试错修正。

BAT在重组，在ATM来到前，要找对人

 谈到第三次创业，李实再次强调，这是基于深耕行业多年的基础。2015年他创办“大易有塑”，切入塑料在线交易，打造成为供需流量入口，提供金融、仓储、物流、新材料技术研发等全产业链配套服务，致力于成为塑化产业价值链生态服务平台。

 不到一年的时间里，“大易有塑”完成中科招商投资的A轮融资，启赋资本投资的B轮融资。之所以被看好，李实分析，解构BAT格局的力量中，To B是最有可能接棒的领域之一。

 “BAT重组，将来可能会是ATM，‘M’不一定是盟大，但可能会是像盟大这样的B2B。”李实说，toB领域的打法需要对行业的深度沉淀，不能只是纯互联网的人才，“要找到比你优秀10倍的人，只有更优秀的人才加入和成长，你的创业才有可能抵达彼岸。”

共享经济下，人人都可成为创客 

 李实最后谈到了共享经济与传统行业。他说，滴滴用2年时间的发展就达到了阿里巴巴花了10年时间才达到的目标。这一切都拜共享经济所赐。

 为什么Uber、滴滴打车等公司会兴起呢？那是因为个人轿车的产能过剩，一个人一天最多开几个小时的车，扣除上班和休息时间还有过剩产能。

 在产能过剩的行业，自然就会催生基于产能过剩的在互联网时代共享经济的方式。而在很多传统行业，产能过剩现象太多了。

 “未来是共享经济的时代。”李实说， B2B共享经济的大幕才刚刚拉开，传统行业的创业者应充分注意到其中所蕴含的机会，大胆创新，力争成为共享经济时代下的“创客”。

》》对话“功夫总裁”

1、总裁最爱吃泡面？“真的挺好吃的。”

 在现场的提问环节中，有一位实业家提到，与李实相识多年，为何每次去总裁办公室总是看到一箱一箱的泡面？

 李实说，创业这些年常常工作过了饭点，为了不打断思路，他会一边在办公室泡面一边继续工作。而且，他不光自己吃，“遇上开会，还请大家一起泡面，节省时间”，李实笑说，不知员工会不会当他是“剥削刻薄”的老板，但他个人感觉是“泡面真挺好吃的，小时候都还不舍得吃呢”。

2、“不是睡不着，而是不敢睡啊”

 创业一定是废寝忘食的，但李实的方式截然不同。现场有创业老板问：“在你的创业过程中最担心的什么？融资问题？团队问题？还是其他？”

 “我最担心的是我和我的团队停滞不前，不能快速成长适应市场的变化。”这个回答让提问者表示“不满意”，遂追问：“难道你这十几年就没有因为什么事而晚上睡不着的时候？”

 “我只是担心睡着了，解决问题的时间又少了。所以不是睡不着，是不敢睡啊。”李实坦言。

3、“这些都不是诱惑，所以压根就不用拒绝”

 一个女企业家注意到李实当天的穿着打扮，提问：“你的财富增长了这么多，为什么你还在吃泡面？为什么不吃好的，穿名牌，开名车，戴名表等彰显你的成功，你是如何拒绝这些诱惑的？”

 “我对成功的定义是自我内心的成长，对于我来说，这些都不是诱惑，所以压根就不需要花力气去拒绝啊！”李实说一切都是习惯，正如他习惯了十年如一日的勤奋工作和学习，自然就不觉得是辛苦。

创业者太热情。

 

最后，李实为回馈创业者，现场发布了神秘创客计划，邀请志同道合的创业者参与他的项目，限额招募，有志者请扫码，注明：姓名+创客计划